Torne os processos facilitados e DOBRE a produtividade do time, apenas organizando o ambiente com a metodologia 5S.
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O White Belt é o nível inicial de certificação do Lean Six Sigma. É indicado para profissionais que desejam conhecer os conceitos básicos da metodologia. Os participantes do curso aprendem sobre a estrutura do programa, a história do Lean Six Sigma e os conceitos fundamentais da melhoria contínua.
Quem deve fazer: O White Belt é indicado para qualquer pessoa interessada em aprender sobre a metodologia Lean Six Sigma, sem a necessidade de ter experiência prévia na área.
Vantagens: Com o White Belt, o profissional adquire uma compreensão básica do Lean Six Sigma, o que pode ajudá-lo a melhorar sua eficiência e produtividade, além de ajudar a empresa a reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos e serviços.
O Yellow Belt é o nível seguinte após o White Belt. É indicado para profissionais que desejam se aprofundar nos conceitos do Lean Six Sigma e começar a aplicá-los em projetos simples e específicos dentro da empresa. Os participantes do curso aprendem a usar ferramentas básicas do Lean Six Sigma, como o PDCA e o DMAIC.
Quem deve fazer: O Yellow Belt é indicado para profissionais que desejam se tornar membros ativos em projetos Lean Six Sigma em suas empresas e desejam começar a aplicar as ferramentas e técnicas da metodologia em suas atividades diárias.
Vantagens: O Yellow Belt permite que o profissional comece a aplicar as ferramentas e técnicas do Lean Six Sigma em projetos específicos e obtenha resultados tangíveis e visíveis, como redução de custos, melhoria da qualidade e aumento da eficiência.
O Green Belt é o nível intermediário de certificação do Lean Six Sigma. É indicado para profissionais que desejam liderar projetos de melhoria contínua em suas empresas. Os participantes do curso aprendem a aplicar técnicas avançadas do Lean Six Sigma, como análise de dados estatísticos, mapeamento de fluxo de valor e ferramentas de solução de problemas.
Quem deve fazer: O Green Belt é indicado para profissionais que desejam liderar projetos de melhoria contínua em suas empresas.
Vantagens: Com o Green Belt, o profissional pode liderar projetos complexos de melhoria contínua, identificar problemas complexos e aplicar técnicas avançadas do Lean Six Sigma para solucioná-los, o que pode gerar um grande impacto na empresa, como redução de custos, aumento da produtividade e melhoria da qualidade dos produtos e serviços.
O Green Belt é o nível intermediário de certificação do Lean Six Sigma. É indicado para profissionais que desejam liderar projetos de melhoria contínua em suas empresas. Os participantes do curso aprendem a aplicar técnicas avançadas do Lean Six Sigma, como análise de dados estatísticos, mapeamento de fluxo de valor e ferramentas de solução de problemas.
Quem deve fazer: O Green Belt é indicado para profissionais que desejam liderar projetos de melhoria contínua em suas empresas.
Vantagens: Com o Green Belt, o profissional pode liderar projetos complexos de melhoria contínua, identificar problemas complexos e aplicar técnicas avançadas do Lean Six Sigma para solucioná-los, o que pode gerar um grande impacto na empresa, como redução de custos, aumento da produtividade e melhoria da qualidade dos produtos e serviços.
Observação: não há necessidade de passar por cada um dos Belts. Nosso treinamento de Black Belt Lean Six Sigma foi construído pensando em otimizar tempo, o profissional que for direto para esse curso terá os conhecimentos de todos os belts anteriores.
se ao implementar todos os passos do programa a empresa não atingir as expectativas, devolvemos o valor investido.
Tenha acesso a aulas gravadas, assista quando e onde quiser. Além de poder rever sempre que necessário. A empresa tem acesso a uma dash de acompanhamento da evolução do aprendizado de cada colaborador.
Tenha aulas AO VIVO com nossos professores, podendo ter mais interatividade entre os colaboradores e os professores. A empresa tem acesso a uma dash de acompanhamento de presença dos colaboradores nas aulas.
O nosso professor se desloca até a empresa para compartilhar os conteúdos teóricos e práticos, com os colaboradores. A empresa consegue acompanhar a evolução do conhecimento na prática.
Essa modalidade é dividida em duas etapas: online e presencial. A etapa online é o nivelamento para que todos os colaboradores cheguem ao presencial com o mesmo nível de conhecimento. A etapa presencial é mais prática, para que todos ter noção de como aplicar o conhecimento dentro da realidade da empresa.
A GE é uma das empresas que mais investiu no programa Lean Seis Sigma. Como resultado, eles foram capazes de economizar cerca de US $ 12 bilhões em seis anos, reduzindo os custos e melhorando a qualidade dos produtos.
Motorola é uma das empresas que criaram o programa Seis Sigma. Através da implementação do programa, eles foram capazes de economizar mais de US $ 16 bilhões em um período de 11 anos.
A Ford implementou o programa Lean Seis Sigma em suas fábricas em todo o mundo, o que levou a uma economia de cerca de US $ 1,5 bilhão em custos de produção e uma redução de 30% no tempo de ciclo para produção de veículos.
A Honeywell implementou o programa Lean Seis Sigma em suas operações em todo o mundo, o que levou a uma economia de cerca de US $ 1,5 bilhão em custos de produção e uma redução de 80% no tempo de ciclo para a produção de seus produtos.
Somos uma empresa de gestão e melhoria contínua referência em qualificar equipes para tornar seus processos mais eficientes e para que os seus colaboradores sejam motivados para entregar mais resultados.
Só existe uma forma das empresas e profissionais evoluírem: através de conhecimento.
E é exatamente isso que queremos desenvolver junto aos nossos parceiros e alunos. Desenvolvemos uma metodologia própria após treinamentos com mais de 60 mil profissionais, no qual nossa forma de ensinar e aprender é muito mais prática e voltada à realidade de cada profissional.
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