Torne os processos facilitados e DOBRE a produtividade do time, apenas organizando o ambiente com a metodologia 5S.
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🏆 Este workshop prático tem como foco a transformação de mentalidade, a gestão de mudanças e a liderança, a fim de difundir a cultura dos 5S entre todos os colaboradores da empresa.
👉 Recomenda-se a participação de líderes de produção, profissionais de áreas administrativas e colaboradores em níveis hierárquicos acima do operacional.
🎯 O objetivo é capacitar os profissionais para que possam multiplicar o conhecimento adquirido e serem responsáveis pela manutenção dos resultados alcançados.
🏆 Este curso de 5S tem como foco a capacitação de profissionais que liderarão as mudanças de forma proativa. O objetivo principal é dominar esse método aparentemente simples, mas que muitas empresas têm dificuldades na implementação.
👉 Recomenda-se a participação de profissionais que estarão envolvidos diretamente na implementação do 5S, participando das etapas diariamente.
🎯 Como foco, teremos a formação de líderes que possam disseminar os conceitos do método e dominar as técnicas necessárias para a sua aplicação.
🏆 Esta implementação prática consiste em 3 dias completos dedicados à implementação do método 5S, com a possibilidade de ser realizado com ou sem a presença de consultoria.
🎯 O objetivo é implementar todas as etapas do método, elaborar uma documentação completa, além de desenvolver um plano de auditoria e checklists práticos para que os auditores possam acompanhar e executar todos os passos.
👉 Com essa abordagem, espera-se que os participantes do treinamento estejam aptos a implementar o 5S de forma eficiente e organizada em suas empresas.
Tenha acesso a aulas gravadas, assista quando e onde quiser. Além de poder rever sempre que necessário. A empresa tem acesso a uma dash de acompanhamento da evolução do aprendizado de cada colaborador.
Tenha aulas AO VIVO com nossos professores, podendo ter mais interatividade entre os colaboradores e os professores. A empresa tem acesso a uma dash de acompanhamento de presença dos colaboradores nas aulas.
O nosso professor se desloca até a empresa para compartilhar os conteúdos teóricos e práticos, com os colaboradores. A empresa consegue acompanhar a evolução do conhecimento na prática.
Essa modalidade é dividida em duas etapas: online e presencial. A etapa online é o nivelamento para que todos os colaboradores cheguem ao presencial com o mesmo nível de conhecimento. A etapa presencial é mais prática, para que todos ter noção de como aplicar o conhecimento dentro da realidade da empresa.
Coca-cola implementou o 5S e após seis meses conseguiu diminuir em 70% o número de reclamações por unidade fabril
Uma grande empresa do ramo alimentício conseguiu reduzir o tempo de produção de uma atividade que levava 143s para 3s, permitindo que produzisse mais em menos tempo
Em uma empresa brasileira com a aplicação do 5S foi possível ter redução de 50% dos acidentes de trabalho e aumento de 60% na satisfação dos funcionários
Somos uma empresa de gestão e melhoria contínua referência em qualificar equipes para tornar seus processos mais eficientes e para que os seus colaboradores sejam motivados para entregar mais resultados.
Só existe uma forma das empresas e profissionais evoluírem: através de conhecimento.
E é exatamente isso que queremos desenvolver junto aos nossos parceiros e alunos. Desenvolvemos uma metodologia própria após treinamentos com mais de 60 mil profissionais, no qual nossa forma de ensinar e aprender é muito mais prática e voltada à realidade de cada profissional.
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